自然界巴菲特 松鼠破解樹詭計
【聯合晚報/編譯彭淮棟/綜合報導】
2006.12.22 02:57 pm
股市低迷時,股民縮手,等股市熱滾,才跟風買進,隨波逐流,鼻青臉腫,真是不如紅松鼠。紅松鼠妙得機先,在股市慘淡之季精準預測何時將錢淹腳目,穩準投資,按時收紅。22日出版的「科學」期刊報導,紅松鼠是自然界的股神巴菲特。
森林裡很多動物吃樹木的種子,而樹木靠種子傳宗接代,如果不想辦法,真會絕種。一支國際科學家團隊經過20年探討,發現無數世代演化之後,許多種樹木發展了一套求生策略,它們像股市起落般改變產生種子的節奏:某年種子無數,次年屈指可數。
這叫做「淹沒/餓死策略」。例如雲杉,今年掛滿上千枚球果,明年或隔年只有十幾枚點綴枝頭,吃這些種子的動物紛紛餓死。
北美紅松鼠,和比利時、義大利的歐亞紅松鼠,卻有兩套演化策略來將樹木一軍,第一是在淡季危機裡洞燭轉機,第二是偏偏在種子荒的年頭加強投資,也就是及時趕生第二窩孩子,在樹木以為安全而滿枝種子時,全家大快朵頤。
紅松鼠預測種子盛產年而變化其繁殖周期,是適者生存的奇觀。哺乳動物授乳期間通常無法生育,紅松鼠卻能臨時靈活變通,授乳而同時排卵,35天就再生一窩。
至於紅松鼠為什麼有辦法知道來年必有盛宴,可能牠們如何破解眾樹同步發揮「淹沒/餓死」策略的密碼,科學家還在探索。
哇 20 年, Great!
我遇過不少碩班學生/助理,都覺得青春不再!!但是他們若想投入學術研究,絕對還有20年,甚至 > 30年!
個人「可能」也很著急,心理計量做了10幾年後,想提升至電腦適性測驗 (CAT),又想著「專家系統」。今年年底國科會計畫,因緣聚會,結合了「影像學專家」與「成本效用專家」寫一個 fMRI, TMS (甚至DSI的)及成本效用分析 3年國科會計畫,為個人對於 fMRI 及成本效用所知有限,種種困難亟待克服!
另一方面,CAT的發展碰倒瓶頸:人才不足。STREAM-CAT 之程式(Rasch-related, data-base related, html-related)修改人才嚴重不足!
但是根本的問題(關鍵) item bank 發展好了嗎? Is it the most fundamental task?
我的長期發展 item bank 團隊何在??如果 item banks 不好,何來有效率的 CAT??
To be continued.
2006.12.22 02:57 pm
股市低迷時,股民縮手,等股市熱滾,才跟風買進,隨波逐流,鼻青臉腫,真是不如紅松鼠。紅松鼠妙得機先,在股市慘淡之季精準預測何時將錢淹腳目,穩準投資,按時收紅。22日出版的「科學」期刊報導,紅松鼠是自然界的股神巴菲特。
森林裡很多動物吃樹木的種子,而樹木靠種子傳宗接代,如果不想辦法,真會絕種。一支國際科學家團隊經過20年探討,發現無數世代演化之後,許多種樹木發展了一套求生策略,它們像股市起落般改變產生種子的節奏:某年種子無數,次年屈指可數。
這叫做「淹沒/餓死策略」。例如雲杉,今年掛滿上千枚球果,明年或隔年只有十幾枚點綴枝頭,吃這些種子的動物紛紛餓死。
北美紅松鼠,和比利時、義大利的歐亞紅松鼠,卻有兩套演化策略來將樹木一軍,第一是在淡季危機裡洞燭轉機,第二是偏偏在種子荒的年頭加強投資,也就是及時趕生第二窩孩子,在樹木以為安全而滿枝種子時,全家大快朵頤。
紅松鼠預測種子盛產年而變化其繁殖周期,是適者生存的奇觀。哺乳動物授乳期間通常無法生育,紅松鼠卻能臨時靈活變通,授乳而同時排卵,35天就再生一窩。
至於紅松鼠為什麼有辦法知道來年必有盛宴,可能牠們如何破解眾樹同步發揮「淹沒/餓死」策略的密碼,科學家還在探索。
哇 20 年, Great!
我遇過不少碩班學生/助理,都覺得青春不再!!但是他們若想投入學術研究,絕對還有20年,甚至 > 30年!
個人「可能」也很著急,心理計量做了10幾年後,想提升至電腦適性測驗 (CAT),又想著「專家系統」。今年年底國科會計畫,因緣聚會,結合了「影像學專家」與「成本效用專家」寫一個 fMRI, TMS (甚至DSI的)及成本效用分析 3年國科會計畫,為個人對於 fMRI 及成本效用所知有限,種種困難亟待克服!
另一方面,CAT的發展碰倒瓶頸:人才不足。STREAM-CAT 之程式(Rasch-related, data-base related, html-related)修改人才嚴重不足!
但是根本的問題(關鍵) item bank 發展好了嗎? Is it the most fundamental task?
我的長期發展 item bank 團隊何在??如果 item banks 不好,何來有效率的 CAT??
To be continued.
