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承認自己不足 總裁最愛

承認自己不足 總裁最愛
自由時報 2007/1/14 記者陳梅英／專題報導
李敬華說，大學時打工無數，真正出社會，也換過二至三個工作，跟過各式各樣的老闆，現在自己當上總裁，他表示，他用人時最講求的就是工作態度。至於哪一種態度是他最欣賞的？面試時，他要如何知道這個員工是他所需要的？他說，認真學習、勇於承認自己不足、會找資源的人，就是他要的。

李敬華說，面試時他通常會問一個問題，「如果我交代你十件事，但你在時間、能力下，就只能完成五件，那你會怎麼做？」記者試著回答他說：「盡一切努力去做，真的還是無法解決，只好坦承自己能力不足請求援助。」

李敬華說，這樣的答案算對一半，態度上對了，「承認自己的不足，是一個很重要的做事態度」，但他更希望他的員工能發現自己不足外，還要主動去「找尋資源解決問題」。李敬華說，當承認自己的不足時，就會低頭去要求協助，姿態放軟，無論從身旁的同事或認識的人身上，漸漸的建構出一個相互支援的自助團體，這就是他要的。

Ching-Lin's note: 寫論文時，收到審稿結果後，都會「不得不」承認自己的不足，雖然會難過，但這也是「成長」「進步」的機會！

由於他獨特的用人哲學以及領導魅力，目前Syntax Brillian的267個員工之中，幾乎有一半以上年紀都比他大，李敬華也道出他在用人上的小小偏愛。

他堅持財務與業務的工作都要僱用猶太人，除了因為全美國有九成的通路掌握在猶太人手裡，以猶太人跟猶太人去談生意，似乎是再妥當不過的事；同時也因為李敬華大學打工時曾經在猶太人店裡工作。他說，全世界最會賺錢的人，就是猶太人，除了猶太人你還會想到更適合的人嗎？

通訊作者與第一作者

所謂的通訊作者（corresponding author），有時又稱主要作者，通常是研究小組的主要研究者、領導人或實驗室主持人。
第一作者往往是負責蒐集資料、解釋結果與完成論文草稿；通訊作者則要負責聯繫研究團隊成員作者進行各項工作，包括檢視原始資料，並要讓所有作者對這些資料達成共識。
此外，通訊作者也必須瞭解整篇論文的內容，一旦論文刊出後，針對各界的疑問提出回應，也必須處理文章的勘誤與訂正。
（諮詢：台大教授許世明，整理：自由時報 記者王昶閔 96/1/6）